给与企业主有关网络营销推广的10个忠告

对于没有做过互联网营销的工业品企业，在他们做互联网营销的时分，有几个过错是经常犯的。这几个过错往往犯了其中一两个，就导致你互联网营销做得不好。在我接触的一些工业品企业中，都会跟企业老板批注一下几点。

一、不要把网络推行当作看病良药

许多企业老板是在感觉企业走下坡路或者企业快要生计不下去时，才开端做网络推行。他把网络推行当作看病良药，认为网络推行可以协助他带来特别大的订单。网络推行不是不要做，可是病急乱投医，就不可取了。

二、不要一点都不明白，容易被忽悠

企业相关人员可以懂一些网络营销推行知识，或者公司招一个靠谱的网络推行人才。

三、希望快速迸发订单是过错的

中小企业家在公司做网络推行的时分，不能太心急。网络推行也是有一个按部就班的过程，前面1-3个月，是基础平台建造阶段，除非大力做付费的，否则客户量不会多。只有在逐步的剖析和优化后，订单量才会逐步稳定上升。许多中小企业家便是由于太心急，“吓跑”了许多专业的网络推行人员。

四、招人要找专业人员

网络推行这个岗位很特别，一个专业人士的能力可能是几何倍的，所以甘愿花1万的钱招一个专业的，也不要花3千的钱招四个。许多非常好的互联网营销计划便是由于没有专业人士去执行，导致作用很差。

五、领导应该掌握推行方向

许多网络推行没有作用，不是由于网络推行人员不会做，而是你“瞎指挥”，领导层只需求掌握互联网营销方向，然后随时听取员工汇报即可。

六、不要把网络推行部分归属到业务部

一个好的互联网营销部分是独立的，是跟业务部平等的，他们是对接的联系。并且网络推行的接单方法跟传统销售接单方法有很大差别，如果归于业务部的下属单位，时间久了，就失去了构思，失去了灵活性，失去了推行的快捷性。

七、网络推行，参考同行很重要

同行做得，企业要去参考他，可是不能去照抄。同行踩过的坑，做过的网络推行项目，企业需求想方设法去了解，互联网途径推行方法那么透明，多去搜同行，企业有意想不到的作用。

八、网络推行，免费+付费，作用做好

如果企业真正想把网络推行做好，千万不要舍不得花钱（并不是乱花钱）。许多推行途径你可以去尝试，然后把它做到，如果还是没订单，那么这个途径就要抛弃，好好思考比什么都重要。

九、途径建造要多，可是做好3个就行

前期要广布线上的推行途径，先把该做的都做好，然后看作用不断地剔除，由于互联网变化那么大，如果找到一个新的有用途径，企业就捡到宝了，终究企业只需大力做好3个途径，订单彻底不用愁。

十、坚持坚持再坚持，不要功败垂成

做互联网营销，某种程度上也是需求坚持的，例如发免费的B2B，企业认准他会有作用，就一定要每天持续不断地发布。许多企业发了一段时间，感觉没作用就不做了，这是不可行的。

各位老板、业务经理、营销经理，你看看这十大过错是不是你们常犯的过错。